公司憑借專業團隊豐富的實戰經驗、獨特的駐廠服務指導模式、確鑿的價值創出服務理念,為上海、浙江、江蘇、安徽、廣東、重慶、四川等10多個地區的100多家企業,
杭州匯達企業管理咨詢有限公司是一家專業專注精益生產咨詢的服務機構,致力于為制造型企業提升現場生產力和專業改善人才培育。
為客戶公司在生產效率提升、成本降低、品質提升、交期確保、人才培育、組織強化等方面取得了實際有效的業績提升,贏得了良好的業界口碑。
常駐指導
系統規劃
人才培育
全員參與
確鑿效果
總指導掌控項目戰略方向,巡回指導把控項目方案與質量 ,常駐指導工作日全天候駐廠,現場落地實施項目方案、掌握項目進度。三級分層管理指導模式保證達成預期目標。
項目診斷后可預估項目達成后在品質、效率、人工成本、資金占用、場地節約等方面的可量化成果,更好的幫助客戶了解自身需求與項目目標。
通過專案分享、會議召開、組織討論、團隊建設等一系列活動,調動項目相關人員全員參與改善活動,形成客戶公司良好的改善氛圍,輔助其營造良好的企業文化。
根據項目實施進度,實時安排專業培訓課程,幫助管理者學習相關專業知識與管理者,同時育教于工作中,提高客戶團隊項目相關管理者職業技能與管理技能。