? ? ? ? 營造濃烈的總結氛圍
? ? ? ?為了讓企業員工更加深入的了解2021年精益項目開展情況,精益辦特將3-12月份各月課題重點事項及成果分別進行單獨展示,展示形式為:彩印PPT附在公司易拉寶背面+大樓入口及走廊展示(秉承客戶公司節儉美德,本次展示材料利用公司現有易拉寶,版面設計及制作全程為精益團隊自行創作)
? ? ? ?本次會議客戶公司高度重視,涉及客戶公司全體管理層人員(含車間班組長),共計參會人員達110人,會議過程全程跟拍錄像。
? ? ? ?為了表彰先進,鼓勵大家積極為精益項目奉獻力量。客戶公司針對一年下來開展效果良好的團體進行表彰,本次會議共設立9個團體獎項,分別為:
(1)三等獎3個:①制度修訂勞模獎—安全部②最佳持續改善獎—倉儲部③現場持續優化獎—1201車間 。獎勵形式:① 握手獎杯② 先進綬帶② 現金激勵2000元
(2)二等獎3個:①最佳制度執行獎-環保部②最佳課題支持獎-工程部③最佳課題效果獎-801車間。獎勵形式:① 點贊獎杯② 先進綬帶② 現金激勵3000元
(3)一等獎3個:①最佳課題成果獎-設備動力科②最佳課題深入獎-1501車間③最佳課題創新獎-1701車間。獎勵形式:① 飛鷹獎杯② 先進綬帶② 現金激勵5000元
? ? ? ? ?嚴謹科學的2022年度精益項目二期規劃
? ? ? ? 精益咨詢團隊黃老師不僅對2021年度工作情況進行了詳細總結,同時針對客戶2021一期項目開展情況并結合公司現狀,制定出符合客戶公司戰略發展需要的2022年精益項目重點方向和課題。黃老師帶領的咨詢團隊也獲得由客戶頒發的持續改善獎勵,匯達企管在改善中儼然已融入了客戶公司的團隊管理文化氛圍中。
? ? ? ? 新年指示與精彩點評
? ? ? ? 客戶公司孫總作為項目組組長,發表年度工作總結,項目的成功需要咨詢公司的專業指引,更離不開客戶團隊的踏實執行,只有雙向努力,才能實現合作共贏。
? ? ?? ?匯達咨詢項目總指導袁小兵總經理針對客戶公司一期開展的成果表示肯定與祝賀,同時圍繞①短期目標—業務②長期目標—育人,兩方面對后續的精益項目開展指明方向。
? ? ? ? 客戶公司總經理對2021年取得的成績表示非常認同和贊賞,并對具體成果突出的項目作出重點表揚,對于項目進展中表現優異的個人和團隊上臺給予激勵頒獎,提出新年指示的同時,鼓勵大家繼續跟隨精益老師為實現2022年新目標、新規劃而繼續努力 。