Holda Service
匯達服務
以結果和目標為導向，致力于創造、振興我們自己的中國生產方式。
以客戶需求為中心，我們專業執著、精益求精。
匯達企管精心研究、細致研磨豐田精益生產方式中先進的管理技術，
只為和中國本土企業特色模式有機結合，創造、振興我們自己的中國生產方式，
從而為更多的中國制造型企業服務。
創一流服務品牌，樹完美企業形象。
生產現場走訪與溝通
了解客戶困惑與需求
明確改善的目標與指向
明確項目調研費用與調研內容
客戶生產現場系統調研、數據收集
調研結果客觀診斷與真因分析
量身定制化問題改善對策擬定
明確改善大日程實施計劃
項目推進組織建立與制度確立
項目改善目標與周期確立
項目合作確立、簽訂合同
項目老師入駐，項目啟動
分解項目目標與大日程計劃
月度計劃、周計劃具體實施
人才育成活動開展、團隊打造
項目過程管控與分段成果總結
項目目標與計劃達成情況總結
關鍵成果事例總結
項目實施事項說明，管理經驗總結
下一階段改善預案建議
項目結案后項目回訪服務
預約下一階段咨詢服務模式
開啟合作互動模式
師從日本豐田精益專家8年以上
專業從事精益生產咨詢工作15年以上
50家以上客戶精益改善項目指導經驗
擅長將精益管理同企業實際相結合，
構建具有客戶自身特色的精益體制，
培育客戶管理者精益改善能力
師從日本豐田精益專家5年以上
專業從事精益生產咨詢工作10年以上
工業工程及機械類相關專業畢業
15家以上客戶精益改善項目指導經驗
擅長流暢化體制構建、工廠整體布局規劃、
PMC與倉儲管理、制造系統精益化管理、
人才培育等工作。
師從日本豐田精益專家3年以上
專業從事精益生產咨詢5工作年以上
工業工程及機械專業等專業畢業
8家以上客戶精益改善項目指導經驗
在流暢化體制構建、效率提升、數據統計
分析管理、團隊管理、品質改善等方面具
有高效的方案制作能力與方案落地執行能力。
